Mein Beratungsschwerpunkt liegt natürlich im Bereich der Digitalisierung. Dabei sind allerdings viele andere Abteilungen und Mitarbeiter Ihres Unternehmens direkt betroffen. Deshalb bieten wir weiterführende Beratungsleistungen in den folgenden Bereichen an.
Unsere Beratungsleistungen
Wie digital ist Ihr Unternehmen?
Die Zukunft ist digital
Der digitale Wandel ist heute in jedem Unternehmen spürbar. Damit verändern sich auch die Erwartungen Ihrer Zielgruppen. Daraus entstehen innovative Geschäftsmodelle, die komfortabel und jederzeit verfügbar sind. Wer dabei noch in analogen Prozessen und komplexen Strukturen arbeitet, bremst sein eigenes Wachstum. Was macht ein Unternehmen digital? Nicht nur der Einsatz digitaler Kommunikationskanäle, sondern ganzheitliche Lösungen sind gefragt.
Digitalisierung ist eine Chance, um sich im Kampf um Kunden und Mitarbeiter zu behaupten. Schon mit einfachen Konzepten lassen sich viele Prozesse effizienter gestalten. Mit meiner Digitalisierungsberatung unterstütze ich Sie dabei.
Gemeinsam gestalten wir das „digitale Upgrade“ Ihre Unternehmens
Dazu tauchen wir tief in Ihre bestehenden Prozesse und Anforderungen im Unternehmen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern einen speziell auf Sie zugeschnittenen Fahrplan für die digitale Zukunft – stetige Weiterentwicklung inklusive. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie noch am Anfang Ihrer Digitalisierungsaktivitäten stehen oder bereits erste Schritte unternommen haben. Ich gehe auf Ihre individuelle Situation ein. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuelle Digitalisierung gestalten.
Erfolgreich in die Zukunft
Mein Ziel ist es, langfristig an Ihrer Seite den digitalen Wandel Ihres Unternehmens zu begleiten. Ich möchte mit Ihnen zukünftig die vielen digitalen Chanchen ausloten und nutzen, um Ihr Unternehmen erfolgreich voranzutreiben.
Unsere Expertentipps
Stellen Sie den Kundennutzen immer in den absoluten Fokus. Versuchen Sie aus der Sichtweise der Kunden Ihr Unternehmen zu bewerten. So können Sie Verbesserungsmöglichkeiten besser erkennen und Ihre Servicequalität deutlich verbessern.
„Learning by doing“ – Geben Sie Ihren Mitarbeitern Zeit und Resourcen um neue Wege, Lösungen oder Sichtweisen zu probieren. Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter, dann investieren Sie auch in Ihre Zukunft!
Scheuen Sie nicht vor neuen Technologien. Haben Sie auch den Mut als Unternehmer diese Technologien in Ihr Unternehmen zu testen und dann einzusetzen.
Suchen Sie Software oder Software-Module die zu Ihren Prozessen passt und ändern Sie nicht die Prozesse wegen Ihrer Software!
Immer zuerst mit den Projekten beginnen, die die schnellsten Ergebnisse einbringen. Das schafft Sicherheit, Routine und Motivation.
Der Beratungsprozess
Um die Potentiale, die die Digitalisierung Ihrem Unternehmen bietet, zu nutzen, hat sich unser Vorgehen in 4 Schritten bewährt. Die nachstehende Grafik veranschaulicht den Prozess:
Potentialanalyse
Vorgehen:
Die Bestandsaufnahme der aktuellen Digitalisierungsstruktur durch Interviews, Hospitation und Workshops.
Ergebnis:
Der Digitalisierungspass zur Abbildung und Bewertung des IST-Zustands.
Strategie & Roadmap
Vorgehen:
Die Auswertung des Digitalisierungspasses zeigt die Probleme mit den höchsten Prioritäten auf. Daraus wird die Strategie zur Digitalisierung mit neuen Konzepten und gezielten Projektmeilensteinen erarbeitet.
Ergebnis:
Die Strategie zur Digitalisierung und ein Zeitplan zur entsprechenden Umsetzung.
Realisierung
Vorgehen:
Die zeitlich festgelegten Projektschritte werden nach und nach mit den jeweiligen Mitarbeitern umgesetzt. Gleichzeigt werden in der Umsetzungsphase Ihre Mitarbeiter für die Digitalisierung motiviert und weiterentwickelt. Durch gezielte Einzeltrainings können auch eigene Digitalisierungsprofis ausgebildet werden.
Ergebnis:
Die Optimierung Ihrer Prozesse bringt Ihrem Unternehmen mehr Flexibilität und Agilität für die zukünftigen Anforderungen. Gleichzeitig werden die Routineaufgaben Ihrer Mitarbeiter automatisiert und somit deren Produktivität und Kreativität gesteigert
Langfristige Partnerschaft
Die Digitalisierung ist kein Prozess, der ein fixes Ende hat. Durch eine langfristige Zusammenarbeit erstellen wir gemeinsam Ihr „Unternehmensupgrade“ um schneller auf neue Technologien und Marktveränderungen vorbereitet zu sein.
In welcher Phase wir Sie unterstützen, entscheiden Sie
Warum wir der geeignete Partner für Ihr Digitalisierungsvorhaben sind
Wir, das ist mein Expertenteam und ich. Wir sind nah dran, arbeiten regional und sind auch bei eiligen Fragen immer in Ihrer Nähe. Wir begleiten Ihr Unternehmen in die digitale Welt und bereiten Ihre Organisation darauf vor, auf Veränderungen zu reagieren. Um digitale Innovationen zu finden und zu etablieren, schaffen wir die nötige Grundlage. Mit Transformations- und Veränderungsprojekten haben wir Erfahrungen. Durch unsere praxisnahen Kenntnisse im IT Bereich wissen wir, was die digitale Technik leisten kann und wie man sie am effektivsten einsetzt. Durch unsere Tätigkeiten in der Praxis, kennen wir die Sorgen der Führungsebene sowie der Mitarbeiter. Daher finden wir lösungsorientierte Ansätze, um Veränderungen in Ihrem Unternehmen zu verankern. Dieses Wissen ergänzen wir mit Erfahrungen aus unserem Netzwerk, hier ist immer der passende Partner mit entsprechender Kernkompetenz an unserer Seite. Dieses Gesamtpaket macht uns zum passenden Partner für einfache und komplexe Digitalisierungsprojekte.